数控调查网http://www.cncfbi.com/http://www.cncfbi.com/rss.asp?ChannelID=1007zh-cn数控调查网数控调查网职业杀手http://www.cncfbi.com/images/logo.gifhttp://www.cncfbi.com//Man/SCM/200706/7157.html三联物流描摹的是这样一幅图画：王先生想买冰箱，于是他来到居所附近的一家三联家电连锁店，这个以陈列各类家电产品为主要功能的连锁店更像现在的汽车展示厅，在销售人员的帮助下王先生大致了解了各种品牌冰箱的性价比，打算购买A厂家生产的冰箱b。王先生下的订单通过这家连锁店的信息采集系统迅速传送到三联家电总部的ERP系统中，并通过系统接口自动传达到厂家的信息系统。冰箱b生产完成后，由专业物流配送人员根据订单上留...佚名SCM及物流2007-6-24 10:07:19/Man/SCM/200706/7156.html联邦快递的全球物流专家角色，可以提供企业增值的服务 电子商务风潮在全球的崛起，非但没有减弱业者对物流的需求，反而更扩大了这样的需求。企业间为了解决物流方面的问题，以赶上越来越迅速的信息交换趋势，势必会越来越依赖快递业者 所提供的服务。 联邦快递认为，快递业者应该增加自己对顾客的附加价值，朝着做顾客的“全球物流专家”的角色迈进。特别是对企业用户来说，联邦快递的全球物流专家角色,可以提供企业增...佚名SCM及物流2007-6-24 10:07:14/Man/SCM/200706/7155.html在DHL以十亿美元收购西雅图Airbornee Express公司而进入美国市场以后，就面临着一条崎岖前行的道路。 在UPS统治的美国国内小包裹快递市场中，DHL所面对的是UPS和联邦快递 这两大美国快递高手。根据一个基于亚特兰大的运输研究企业Colography的调查，UPS对小于70磅的小包裹运输市场占有50.8%的份额，联邦快递公司也已经有了21%的份额，而美国邮政服务公司则以20.3...佚名SCM及物流2007-6-24 10:07:10/Man/SCM/200706/7154.html海尔物流的分拨时间是5天，国际著名品牌耐克在中国的物流分拨时间是7天，而李宁公司物流分拨时间只要4天半就够了，李宁公司物流绩效的优秀可见一斑。李宁的物流策略在物流运输服务上、仓储配送上、物流信息化上都擅长 组合拳。 科学选择 在挑选物流公司时，李宁公司在国内的很多货主企业总是相信大型物流公司的情况下，不找最大的物流公司，只找最适合的。 1、招标选择最合适的承运商 李宁公司选择的物流服务...佚名SCM及物流2007-6-24 10:07:05/Man/SCM/200706/7153.html2001年11月18日，华映公司与特灵台湾公司签订了进口3套冷水机组的贸易合同，交货方式为FOB美国西海岸，目的地为吴江。2001年12月24日，买方华映公司就运输的冷水机组向人保吴江公司投保一切险，保险责任期间为“仓至仓条款”。同年12月27日，原告东方海外公司从美国西雅图港以国际多式联运方式运输了装载于三个集装箱的冷水机组经上海到吴江。原告签发了空白指示提单，发货人为特灵台湾公司，收货人为华映...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:58/Man/SCM/200706/7152.html佛山物流是佛山第一家物流企业，每年以50%的发展速度发展,目前, 年营业收入达1.2亿元，管理的资产总额达4.5亿元，成为佛山物流业的旗舰企业。让我们体验一下佛山物流的非常之道。 专业造就优质 一个企业如果没有特点，就没有竞争力，杂而全不如专而精。 多年来，佛山物流都锁定食品物流这一块来经营，为多家企业提供了先进一流的物流一体化服务，积累了丰富的经验。其中最为成功的一个案例，就是为海天调味品...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:54/Man/SCM/200706/7151.html成立于1907年的美国联邦快递公司(United Parcel Service,UPS)是世界上最大的配送公司。2000年,联邦快递公司年收入接近300亿美元，其中包裹和单证流量大约35亿件,平均每天向遍布全球的顾客递送1320万件包裹公司向制造商、批发商、零售商、服务公司以及个人提供各种范围的陆路和空运的包裹和单证的递送服务，以及大量的增值服务。 表面上联邦快递公司的核心竞争优势来源于其由15...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:49/Man/SCM/200706/7150.html日前，记者随船前往欧洲采访。在欧洲的高速公路上，平均每隔几十分钟记者就能看到一辆拉着印有“China Shipping（中国海运集团总公司）”字样集装箱的拖卡呼啸而过；到欧洲的一些港口采访，中海的集装箱更是举目可见。随着中欧贸易总额在2004年创下1772.86亿美元的历史最高纪录、今年上半年首破千亿美元大关，中海欧洲控股公司（简称中海欧控）在欧洲的业务正在迅速扩展。 据中海欧控总裁俞曾港介绍，...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:45/Man/SCM/200706/7149.html利丰集团是一家以香港为基地的跨国商贸集团，为香港上巿公司及香港恒生指数和美国摩根士丹利香港指数成份股。利丰集团运用供应链管理的概念经营出口贸易、经销及零售三项核心业务，迄今已有97年历史。集团2002年营业额逾58亿美元，雇用员工超过18,000名。利丰集团于1906年在广州成立，是中国当年首批从事对外贸易的华资公司，打破了当时外国洋行对中国对外贸易的垄断。 从1906年至今，利丰贸易的业务角色...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:40/Man/SCM/200706/7148.html从德国邮政(Deutsche Post)40层的总经理办公室向窗外眺望：莱茵河谷尽头直到科隆大教堂尖顶，都可以一览无余，甚至包括隔壁由DP控股的邮政银行(Postbank)和德国邮政CEO崇文礼担任监事长的德国电信大楼。 这一景色突显了德国邮政的地位——德国电信是德国市值最大的公司，邮政银行则是德国最大的零售银行。1995年以前，德国邮政还是一家以臃肿不堪，效率低下“闻名于世”的官僚机构。10年...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:36/Man/SCM/200706/7147.html下班前夕，北京京鼎大厦8层，内蒙古伊利集团奶粉事业部北京区域经理在键盘上敲了几下，当天北京地区伊利奶粉的销售、库存、进款情况即刻全部显现在屏幕上。 在乳品行业赫赫有名的伊利集团舍弃国外知名的ERP软件，委托用友为其“量身定制”了一套分销管理系统。伊利认识到，诞生于国外的、蕴涵管理思想的ERP是一种事后管理，而任何企业要稳步发展就需要拥有自身独到的管理理念和模式，这是伊利坚持“量身定制”的理由。在...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:31/Man/SCM/200706/7146.html2003年国内家电零售连锁巨头国美、大中、苏宁在北京的战场上打得如火如荼。先是国美在国庆节宣称销售额突破5亿大关；随后北京苏宁标榜仅高端家电就进账2.8亿；而大中则透露他们与国美、苏宁市场占有率的比例数字1 : 0.45 : 0.2。如此看来，北京的战场一时还难决胜负。而此时大中电器已把触角伸向了大西北，并发起了“闪电战”。　　2003年3月15日，银川大中电器有限公司（下文简称银川大中电器）隆重...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:27/Man/SCM/200706/7145.html某家电企业在国外有着比较长的历史，品牌也有相当的知名度。20世纪90年代初进入国内，在国内投资建立生产厂。其产品种类齐全，质量比较好。但其品牌在国内比较陌生，并且国内同类产品竞争非常激烈。为了打开国内市场，该公司制定了一个长期战略，不依靠那种广告轰炸的方式，而是采取“精耕细作、加强服务”的策略来赢得市场。在全国各地设有多个分公司或办事处，负责销售和售后服务。 该企业原来是自己负责物流业务，总部根...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:22/Man/SCM/200706/7144.html跨国企业迅速进入中国市场，在进行大量战略采购的同时，陆续建立了很多制造基地，为中国的供应商提供了机遇。中国供应商应该怎样把握住机遇，迅速融入国际大循环，在整个供应链上赢得收益，提升自己的运营能力和国际竞争力呢？ 全球供应基地迁移 中国在许多行业已经成为全球领先的制造中心。过去几十年间，全球的制造中心发生过几次迁移，从欧洲、美国、南美，最后到东亚国家。从20世纪90年代起，中国逐步成为全球领先的...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:18/Man/SCM/200706/7143.html在麦当劳餐厅，巨无霸超值套餐常常能吸引很多食客的胃口。那松软的面包、喷香的牛肉、松脆爽口的生菜令食者开怀，但是很少有人知道他们手中的生菜在它一生中经历过几次浇水、施肥？用过什么牌子的多少克的农药？牛肉自被屠宰到做成汉堡每分钟的温度是多少？松软的面包有多少个空眼、空眼的密度又是多大呢…… 这些问题或许普通的消费者并不关心。但问题背后却是麦当劳成长为全球商界“巨无霸”秘密所在。 在风靡世界的“M黄...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:13/Man/SCM/200706/7142.htmlTCL的手机业务成为这种中国特色的一个缩影，从零到80多亿元人民币的规模，它只用了3年的时间。但是，2005年1季度的业绩报告中，赫然标明“销量较去年同期下降了52%，利润从去年同期的2.06亿港元净利润滑至净亏损3.86亿港元”。真是令人心跳的生意。不过有人觉得不必担心TCL，它在中国经营分销供应链有着丰富的经验，应对这样的局面是它的核心能力。 过去20年，它从磁带、电话、音响、彩电、冰箱、手...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:09/Man/SCM/200706/7141.html亚洲是世界上最有活力、最多样化的市场之一，从供应链的观点来看，它也是最富挑战性的市场之一。在亚洲改善供应链并非易事，本研究报告列举了7种机遇，在亚洲运作的企业可以通过抓住这些机遇大大提高他们 供应链的效率和竞争力。这7种机遇是：战略化和最优化、实现功能最佳、整合需求和供应、整合技术和系统构架、针对供应链的效率进行组织和考评、灵活获取各项能力、延伸供应链。 机遇一：战略化和最优化 亚洲的企业...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:04/Man/SCM/200706/7140.html“信息化不能改变主产品的效益，企业的利润来源还是主业。”鼎鼎大名的黑龙江斯达国际纸业集团公司董事长董鹰，因为信息化而带着企业成名，这句话从他嘴里出来让记者大吃一惊。 董鹰认识很明确：如果斯达纸的质量不行，没销路，那再上信息化也没用。信息化最大的作用是提高生产效率，节约成本，而对于提高企业主产品的档次、质量、销路没有大的帮助。但是，如果产销对路，又能节约成本，再加上能根据市场数据及时调整产品方向...佚名SCM及物流2007-6-24 10:06:00/Man/SCM/200706/7139.html在百安居同事们的眼里，赵崎是个爱笑的人，和他谈话是件很愉快的事情。 这或许和赵崎在澳洲8年的海外生活不无关系。“澳洲人很喜欢海，他们的生活方式很吸引人的，不要赚很多的钱就可以很享受生活，比如打高尔夫，周末去海边度假，中等收入人家如果愿意一般都有自己的小游艇。”这样的生活状态很容易让人养成开朗的性格，难怪赵笑称，回国以后辛苦很多，经常晚上都要加班。 目前，赵崎在欧洲第一、全球第三的建材连锁超市百...佚名SCM及物流2007-6-24 10:05:55/Man/SCM/200706/7138.html上世纪80年代末90年代初，以抚州南城县联合运输户为代表的农户，将当地的生猪、大米等农产品销往沿海地区，又将沿海的生产、生活资料带回本地。这种一头连接市场、一头连接产地，由农户自发形成的运销形势，构建了抚州最初的物流渠道。 车轮滚滚带来财源滚滚 因为地处内陆，农产品外销就必须要依靠车队来运输。抚州物流最初于南城起步，现在已经形成广昌的现代物流、南丰“橘”字头车队等各具特色的形态。 南丰县副县...佚名SCM及物流2007-6-24 10:05:51/Man/SCM/200706/7137.html德国是一个物流业发达的国家，表现在： 1、大量制造企业和商业企业将运输服务、装卸搬运、仓储业务、包装及流通加工交给第三方物流公司，形成了发达的物流产业； 2、第三方物流公司，包括几千人的大型跨国物流集 团，仅极少数拥有自己的车队，绝大多数将运输业务转交给了专业运输车队。 关于第一点国内已有许多文章探讨其效果、成因，而本文则是想通过原东德一个国营运输公司的案例，说明运输公司如何适应物流需求...佚名SCM及物流2007-6-24 10:05:46